历史上一部电影最低预算几千万元，用手机拍的，呈现出来的内容也得到了行业内大咖们的认可，相反一部电影最高的有几亿甚至十几亿的作品也屡见不鲜，但是依然拿到了非常不理想的成绩，甚至及低的评价。电影的制作及内容的呈现不是有足够的钱就能做到足够的好，非也，还有很多很多人的磨合，配合等等一系列的合作才行。

  当制片人拿到一个不错的剧本并决定要拍摄时，他所面对的事情就会接踵而来，首先他能找到的资金肯定是有限的，在有限的资金内如何完成影片拍摄及后期顺利上映，这就是考验制片人的能力的时候了，怎么样保证低预算能够顺利的拍摄完成，而且还要保证电影有不错的口碑呢。

  首先，最重要的是预算分配，一定要注意首先保证表演质量，而表演质量主要靠选对演员和足够的拍摄天数以及足够的演员、群演数量。如果有必须要用到的特效比如虚拟角色，那么接下来要保证特效质量。然后保证场景、美术、道具、服装质量。然后保证摄影质量，也就是选对摄影师(建议不要设置摄影指导一职，下面详细说)。然后是灯光。最后才考虑画面质量，也就是选对摄影器材。千万别搞反了。也就是从重要性来说，表演 特效 美术、服化道 摄影 画质。不要觉得你能兼顾这样一些方面。如果要算上剧本的话，剧本的影响更大，要排在最前面。对了，假如你不是导演而是制片人，那对你来说，剧本之后最重要的是导演，你要先选对导演并给他足够的权力，包括分配预算、制定拍摄天数、计划的权力。

  俗话说，麻雀虽小五脏俱全，一个摄影剧组是必不可少的，但人员的多少就可以有基本的调整了，制片人首先要考虑的是电影的内容及场景复不复杂，有一个粗略的概念，然后就是动用自己熟悉的人脉，能免费的就免费，比如场地，道具及吃住行等等，这些是非常非常的重要，因为这些有很多未知的因素，在这些硬性的条件上面都可能会浪费很多时间，因需要提前跟出租方协调时间，周期等等，一但有一天没有协调好，剧组几十个人浪费一天就浪费很多资金，会影响后面一系列的工作，因为每天所拍摄的内容都是统筹提前安排的，一次延期或推后，后面所有的工作全部得重新调整。因为朋友或者熟人能免费提供这些，不但可以节约资金，合作也相对稳定，只要不影响导演对影片的创作就行。

  当然得根据制片人本身情况而定，在各部门器材租赁上还有很大的文章需要注意，还是一样，先用免费的，再用便宜的，其次再用必须的，把握好租赁时间周期，这一点是能节约一部分资金的，其次是剧组其他人员的，比如摄影团队，灯光团队，服装，化妆，造型，美术，录音，制片，统筹，演员及群众演员等等数十个团队的人员做调整，不多用一个闲人，做到人尽其用，还要在拍摄的周期上调整时间，做到人人熟悉剧本，特别是统筹人员一定要安排周密，随时调整计划又不荒度时间，拍摄周期只要能按时完成其他基本上问题就不大了，进入后期制作阶段大多数都是在室内工作，后期人员也不多，基本风险就更好控制了，主要是看有没有电影节需要参加，因为参加每个电影节的时间点不一样，根据电影节报名的时间点就行，这里就没法一一赘述了。

  总结下来就是一部低成本电影从拍摄到后期制作及进入电影节所经历的环节，制片人必须熟悉每一个环节，可以不在现场指挥，但一定要熟悉并找到一个很熟悉剧组的执行制片人或制片主任来执行所安排的一切工作，只要解决以上问题，一部低成本的电影就会顺利诞生了，也可能在电影史上多出一部不错的影视作品流传下去。返回搜狐，查看更加多